CCB 三点估算 企业战略和项目管理 企业的类型 信息发射源 分析价值矩阵 参数估算 变更流程 如何区分项目集和项目组合 收尾流程 敏捷思想 类比估算 自下而上估算 解决问题过程 财务策略指标 质量七工具 资源管理计划 项目位单元的精细管理模式 项目和运营的区别 项目基准(范围、成本、进度) 项目效益管理计划 项目生命周期实例 项目的特征 项目管理和企业战略目标 项目管理的价值观 项目管理的方法论 项目管理目标的发展演变 项目阶段和阶段关口